Ⅳトレーニング

私たちには、これらのプロトコルを実現できるという自信が求められます。ここに記載された手順をもとに学習し、トレーニングに励むことが必要です。また、他の人が一緒にこの活動に参加することができるように、柔軟な姿勢で周囲に手を差し伸べることも忘れてはなりません。

ミーティング

定期的にミーティング に参加する事をお勧めします。メディアやネット会議のツールを使用することで直接顔を合わせての情報交換が可能です。全ての誠実な意見はネットワーク全員で共有されるべきです。常に私たちのプロトコルを遵守して信頼関係を深めます。

プロトコルの実現

私たち自身の心理訓練を行うことは重要です。伝える情報内容の本質及び私たちの任務目的を自分で練習し、情報を優先順位で並べていきます。

情報内容に対して心地よく感じる場合は役を演じることができるでしょう。もしもこの任務に対して自信がない、または情報内容に対して確信が持てないと感じたら、これはあなたに適した任務ではないかもしれません。しっかりと自分の内面と向き合って決断することが肝要です。

圧力の警戒

私たちがこのリーダーたちに近づく時、それが彼らの警戒心を引き起こし、圧力を与えられるかもしれないという事を訓練時に理解しましょう。警戒心を抱かれた場合には、そのリーダーの周囲の防衛層はさらに厚くなり、光が通過することが相当難しくなりますので、機敏な判断力が必要になります。

各グループのメンバーは全て動員されるべきです。実際の状況で地区の基礎設備をコントロールする権限を持つ管理者たちも私たちの近づく対象の人です。責任のあるリーダーとして現状維持のために努めてもらえるよう、彼らを支持します。

グループの形で近づく

グループの形でこれらのリーダー達や権力位置にいる当局者に接触することは効果的です。リーダーの中の一人にプロトコルの内容を伝えます。多分これが最も重要なことです。

もしも拒絶された時は、平和的な態度で注意を惹く他の行動をとります。公的(政府)な視聴者を一人も得られない場合も考えられます。そのような場合を想定し、無脅威で想像力に富んだ代替プランを準備しておくと安心です。